為總結(jié)上年度的護(hù)理工作，理清思路，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，營造良好的質(zhì)量安全管理氛圍和積極向上、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，提升護(hù)士長管理創(chuàng)新意識，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，我院護(hù)理部組織召開了2017年度護(hù)理工作總結(jié)暨2018年工作計劃匯報會，匯報會分別于3月8日和3月9日在急診五樓會議室召開。副院長郭川出席會議，全體護(hù)士長及臨床護(hù)理骨干、護(hù)理部成員約50余人參會。會議由護(hù)理部副主任張慧主持。

匯報會上，全院40個臨床護(hù)理單元分為三大組（內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、特殊科室）進(jìn)行了匯報，各科護(hù)士長在規(guī)定的5分鐘時間內(nèi)通過ppt分享了過去一年護(hù)理團(tuán)隊付出的努力及收獲的成績，以數(shù)據(jù)、圖片等形式展示各科室主要工作，并羅列了有待改善之處及2018年護(hù)理工作計劃。雖然時間緊迫，但護(hù)士長們簡明扼要地把重點(diǎn)亮出，其中不乏創(chuàng)新性解決臨床護(hù)理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的方法和思路，總結(jié)出很多參考性的精益管理經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)了護(hù)士長在管理中的智慧和能力。

護(hù)理部副主任張慧對各科護(hù)理工作進(jìn)行了總結(jié)，同時也指出2018年，希望各位護(hù)士長能夠明確工作方向，鞏固優(yōu)勢、尋找不足，要以問題改進(jìn)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，鼓勵護(hù)理創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高就醫(yī)感受。

副院長郭川對過去一年的護(hù)理工作成績表示充分肯定，對此次匯報做了詳細(xì)的點(diǎn)評并提出以下幾點(diǎn)要求：一是各位護(hù)士長要加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)量管理辦法的學(xué)習(xí)，科學(xué)、規(guī)范的管理科室工作；二是在今后的工作中，要以提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)化技能操作、加強(qiáng)不良事件的上報、規(guī)范護(hù)理質(zhì)量控制。

一元復(fù)始，萬象更新，2018年的征程已經(jīng)開啟，護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)。我們?nèi)鹤o(hù)理人員必將化作一只只不畏艱險、迎難而上的精衛(wèi)鳥，在護(hù)理事業(yè)的海洋中乘風(fēng)破浪，迎接更難更險的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)更廣闊的新天地!